Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek – Dampak krisis moneter sampai pada saat ini masih sangat dirasakan oleh bangsa Indonesia. Berbagai permasalahan yang semakin kompleks menjadikan perekonomian di Indonesia menjadi semakin tidak stabil. Hal ini mendorong setiap perusahaan untuk dapat lebih meningkatkan potensi sumberdaya-sumberdaya yang dimiliki dengan dilengkapi teknologi yang ada, agar perusahaan bisa bertahan dalam persaingan, baik secara regional, nasional, maupun global.
Perusahaan yang tidak mampu bersaing akan mengalami kekalahan atau kemerosotan, bahkan banyak diantara perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia mengalami gulung tikar. Hal ini disebabkan karena perusahaan-perusahaan tersebut tidak mampu bersaing dalam berbagai hal, yang diantaranya bersaing dalam waktu dan biaya produksi. Dalam kaitannya dengan waktu dan biaya produksi, perusahaan harus bisa efisien dalam penggunaan waktu di sebuah proyek, maka diperlukan sebuah manajemen proyek.
Untuk membantu dalam menyusun perencanaan penyelesaian proyek dapat menerapkan analisis Network. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.
CPM adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan.
Pelatihan  Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek
Tujuan Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.
Materi Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek
1. Ruang lingkup Proyek
- Perencanaan Proyek
- Struktur Pemecahan Kerja
- Penjadwalan Proyek
- Penataan Proyek
2. Manajemen Proyek:
- Perencanaan
- Scheduling
- Pengawasan
- Pengambilan keputusan
3. Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
4. Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
5. Analisa biaya langsung dan tak langsung
6. Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
Peserta Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, maupun Staff dari Department Manajemen Proyek dan Department lain yang terkait dengan Optimalisasi Manajemen Proyek. Serta bisa untuk pribadi professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang Manajemen Proyek.
Metode Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek
Presentasi, diskusi, dan studi kasus
Formulir Pendaftaran
[RM_Form id=’1′]
Jadwal Training Evaluasi Jabatan dan Grading System Terbaru di Jogja, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Lombok. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Pelatihan Evaluasi Jabatan dan Grading System Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember
