Pelatihan Budget Planning, Controlling & Analyzing

Budget Planning, Controlling & Analyzing merupakan planning yang disusun dengan sistematis dalam bentuk angka / unit moneter yang mencerminkan seluruh kegiatan perusahaan dalam periode tertentu di masa yang akan datang. Karena rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter, maka anggaran sering disebut sebagai rencana keuangan. Budgeting merupakan komitmen / misi manajemen perusahaan terhadap goal manajemen terhadap, biaya dan transaksi keuangan dalam jangka waktu tertentu di masa yang akan datang.

Budgeting dilakukan untuk mengukur seberapa besar tingkat kinerja keuangan perusahaan terkait. Dengan perencanaan keuangan yang baik dan optimal maka perusahaan dapat mengukur besarnya keuntungan, beban dan resiko yang dibutuhkan dalam perencanaan jangka panjang. Fungsi penting lainnya dari budgeting adalah dalam melakukan kegiatan pengelolaan perusahaan, yang berkaitan dengan pengambilan dan penyusunan keputusan / kebijakan yang paling menguntungkan bagi perusahaan terkait

MATERI PELATIHAN

1. Definisi dan tujuan budgeting  perusahaan
2. Definisi budgeting dalam sebuah perusahaan
3. Tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
4. Konsep cycle budgeting
5. Tujuan Strategic Planning
6. Manfaat / Kegunaan Strategic Planning and Budgeting perusahaan
7. Hubungan cost behavior dengan proses penganggaran (budgeting process)
8. Persiapan proses budgeting
9. Jenis budget / anggaran perusahaan
10. Strategic planning
11. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
12. Manajemen Proses Budgetin Perusahaan
13. Capital budgeting and Master budget
14. Operational control, Cost control and Management control
15. Studi Kasus dan Diskusi

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.