Deskripsi Training Risk Management
Training Risk Management – Dalam setiap pengambilan keputusan pasti terdapat risiko. Risiko tidak dapat kita hindari namun dapat kita cegah dengan beberapa cara. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola perusahaan maupun organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan masih banyak kelihatan minimnya awareness maupun trust dari pimpinan puncak di dalam memaksimalkan peluang dan meminimalkan ancaman resiko secara komprehensif sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.
Materi dan Tujuan Pelatihan  Risk Management
- MATERI
- Identifikasi RISK
- Pengertian RISK
- Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
- Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
- Pengukuran RISK
- Probabilitas frekuensi dan severitas
- Value at RISK
- Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
- Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
- Manajemen RISK
- Sistematika proses manajemen RISK
- Keorganisasian manajemen RISK
- Menyusun RISK Management Plan
- Penerapan manajemen RISK
- Studi Kasus dan Latihan
- Studi kasus dan latihan analisis
- Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL
- TUJUAN
- Peserta pelatihan mampu memahami prinsip – prinsip dasar manajemen resiko TI
- Peserta pelatihan mampu mengerti komponen Risk IT framework
- Peserta pelatihan mampu menggunakan konsep dan model dari kerangka tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis perusahaan
- Peserta pelatihan mampu mengevaluasi implementasi dan kendala operasional
- Peserta pelatihan mampu menciptakan dan memelihara ekspektasi atas resiko yang ada serta membuat keputusan yang matang
- Peserta pelatihan mampu memelihara profil resiko (Risk Profile), pemetaan dan action plan atas resiko yang mungkin timbul
- Peserta pelatihan mampu mengumpulkan data, mengawasi resiko dan melaporkan paparan serta kesempatan
- Peserta pelatihan mampu memahami penggunaan kerangka Risk IT untuk mencapai best practice dalam manajemen resiko TI (IT Risk Management)
- Peserta pelatihan mampu membuat rencana resiko (Risk Plan) bagi perusahaan.
Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.
Jadwal Pelatihan Terbaru Online & Offline 2024
"10-11 Januari 2024 | 17-18 Januari 2024 | 7-8 Februari 2024 | 21-22 Februari 2024 | 6-7 Maret 2024 | 20-21 Maret 2024 | 3-4 April 2024 | 24-25 April 2024 | 14-15 Mei 2024 | 28-29 Mei 2024 | 12-13 Juni 2024 | 20-21Juni 2024 | 10-11 Juli 2024 | 17-18 Juli 2024 | 7-8 Agustus 2024 | 21-22 Agustus 2024 | 11-12 September 2024 | 18-19 September 2024 | 2-3 Oktober 2024 | 16-17 Oktober 2024 | 6-7 November 2024 | 20-21 November 2024 | 11-12 Desember 2024 | 18-19 Desember 2024 "