Training Managing Project Supply Chain

Training Managing Project Supply Chain

Training Managing Project Supply Chain

Training Managing Project Supply Chain – Pelatihan komprehensif ini akan menunjukkan bagaimana manajemen Supply Chain dapat diterapkan untuk manajemen proyek , memastikan sumber daya proyek tersampaikan seperti yang diperlukan, mengurangi delays dan biaya serta mempromosikan hasil yang sukses.

Pelatihan Managing Project Supply Chain

Tujuan Training Managing Project Supply Chain

  • Mengidentifikasi konsep-konsep dasar dari manajemen Supply Chain (SCM)
  • Menilai perlunya pendekatan manajemen keseluruhan rantai pasokan
  • Mendiskusikan konsep blok bangunan
  • Menjelaskan pentingnya setiap blok bangunan
  • Mendefinisikan kualitas dalam manajemen rantai pasokan dan manajemen proyek
  • Mendapatkan pemahaman yang luas dari perencanaan manajemen Supply Chain, metodologi, dan metode untuk memastikan bahwa sumber daya proyek sesuai yang diperlukan.

Materi Training Managing Project Supply Chain

  • Peran Supply Chain Sebagai A Value Driver
  • Apa itu manajemen Supply Chain?
  • Supply Chain di bidang manufaktur
  • Supply Chain pada Pelayanan/ Jasa
  • Supply Chain di Not-for-profit Organisasi
  • Supply Chain pada Proyek
  • Logistik dan Supply Chain Management
  • Bagaimana Manajemen Logistik?
  • Apakah Inbound dan Outbound Logistics?
  • Apa itu E-Supply Chain?
  • Bagaimana Apakah Anda Saldo The Voice Of The Pelanggan (VOC) dan The Voice Of Bisnis (VOB) Dalam
  • Supply Chain Management?
  • Apa ERP?
  • Bagaimana Apakah Anda Memberikan Nilai Dalam Supply Chain Management?
  • pemasok Kemitraan
  • Total Supply Chain Management dalam Proyek
  • Building Blocks dari Projek Supply Chain
  • Model manajemen Total Supply Chain
  • Customer Focus dan Stakeholder
  • Kualitas dan Kinerja Manajemen
  • Perencanaan proyek Supply Chain
  • Manajemen lingkup
  • Manajemen pemangku kepentingan
  • Supply Chain Management Awareness
  • Sumber dan Manajemen Waktu
  • Proyek Pengiriman Supply Chain
  • Manajemen pasokan
  • Pasokan Organisasi dan Orang Manajemen
  • Pasokan Manajemen Fasilitas
  • Pasokan Peralatan dan Bahan Manajemen
  • Bangunan dan Instalasi
  • Supply Chain Integration: Sistem dan Prosedur
  • Peraturan eksternal dan Standar Mutu Internal
  • Prosedur keuangan dan Akuntansi
  • Perencanaan Sumber daya Perusahaan
  • Supply Chain Integration: Kualitas dan Manajemen Kinerja
  • Total Quality Management
  • Manajemen kinerja
  • Supply Chain Integration: Regular Reviews, proses Regular Reviews

Metode Training Managing Project Supply Chain

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta Training Managing Project Supply Chain

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Supply Chain.
  • Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Supply Chain

Fasilitas Training

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Lokasi Training di Bandung

Lokasi Bandung (Biaya Pelatihan Rp 7.600.000,-Peserta) (Hotel Neo Dipatiukur, Hotel Dafam Rio Bandung, Hotel Aston Tropicana Cihampelas, Hotel Favehotel Premier Cihampelas, Verona Palace Hotel, Hotel Ibis Pasteur Bandung, Hotel Gino Feruci, Hotel 101 Bandung, Hotel Golden Flower Bandung, Sany Rosa Hotel).

Lokasi Training di Luar Kota Bandung

  • Lokasi Kota Yogyakarta (Biaya Pelatihan Rp 6.800.000,- / Peserta) (Lokasi : Hotel Dafam Malioboro, Hotel Dafam Seturan, Prima Inn Hotel Malioboro, Forriz Hotel, Jentra Dagen Hotel, Hotel Galery Prawirotaman, Hotel Cavinton).
  • Lokasi Kota Surabaya (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta) (Lokasi : Tunjungan Hotel Surabaya, Swiss-Bellin Surabaya, Bisanta Bidakara Surabaya, Hotel Ibis Center Surabaya, Hotel Neo Surabaya)
  • Lokasi Kota Malang (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta) (Lokasi : Hotel Amaris Malang,  Hotel Swiss-belinn Malang, Hotel 101 Malang)
  • Lokasi Kota Bali (Biaya Pelatihan Rp 7.000.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta) (Lokasi : Hotel Ibis Kuta, Ibis Style Denpasar, Favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta).
  • Lokasi Kota Lombok (Biaya Pelatihan Rp 7.400.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta) (Lokasi : Lombok Raya Hotel, Lombok Garden Hotel, Grand Madani Hotel Lombok).
Keterangan
  • Biaya diatas jika 1 perusahaan hanya mengirimkan 1 peserta.
  • Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika 1 perusahaan mengirimkan 2 atau lebih peserta maka biayanya dapat dibawah (turun) dari biaya yang tertera diatas.
  • Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  • Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

https://dutaprotraining.id/jadwal-training/

Formulir Pendaftaran

[RM_Form id=’1′]

Jadwal Training Evaluasi Jabatan dan Grading System Terbaru di Jogja, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Lombok. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Pelatihan Evaluasi Jabatan dan Grading System Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember

Rekomendasi untuk Anda