Pelatihan Maintenance Planning Schedulling dan Work Control
Training Maintenance Planning Schedulling dan Work Control – Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membangun kompetensi dalam Kontrol Kerja sebagai keterampilan utama yang ditetapkan dalam Peta Kompetensi untuk Manajemen Pemeliharaan Fasilitas. Pelatihan ini akan fokus pada enam fase manajemen kerja (identifikasi pekerjaan, perencanaan, penentuan prioritas, penjadwalan, pelaksanaan dan tangkapan sejarah). Cakupan dalam pelatihan ini adalah mengoptimalkan kegiatan pencegahan dan pemantauan kondisi, analisis peralatan kritis dan kontrol suku cadang kritis, mengelola penghentian / penyelesaian, pekerjaan respons darurat, dan mengembangkan Indikator Kinerja Utama yang berarti. Tujuan pelatihan ini adalah untuk mengembangkan pemahaman yang baik tentang kontrol kerja sehingga sistem manajemen kerja delegasi dapat ditingkatkan dan disederhanakan untuk mendapatkan hasil produktivitas yang lebih tinggi, keandalan peralatan / proses yang lebih besar, dan biaya operasional yang lebih rendah. Masalah kritis, yang relevan dengan pengalaman peserta sendiri, diidentifikasi dan dianalisis untuk memaksimalkan efektivitas dan standar perawatan peralatan.
Tujuan
- Melakukan analisis kesenjangan pada sistem manajemen kerja Anda
- Meningkatkan operasi dan / atau implementasi CMMS Anda
- Menyeimbangkan sumber daya dan kelola simpanan
- Mampu membuat lebih banyak peralatan dan riwayat kerja yang berguna
Materi
- Tujuan pemeliharaan
- Definisi pemeliharaan dan manajemen aset
- Tantangan dan tujuan pemeliharaan
- Strategi pemeliharaan modern
- Metode perawatan
- Jenis perawatan
- Klasifikasi peran dalam pemeliharaan
- Sistem Work Order (WO)
- Tujuan dari sistem Work Order (WO)
- Informasi dikumpulkan di WO
- Metode estimasi pekerjaan
- Memprioritaskan perintah kerja pemeliharaan
- Penjelasan pemeliharaan preventif
- Pentingnya menerapkan program PM
- Menetapkan jadwal
- Memecah fasilitas menjadi bagian yang logis
- Mengembangkan daftar peralatan
- Mengembangkan manual peralatan
- Menyiapkan inventaris
- Memahami risiko yang terkait dengan program PM
- Perencanaan dan penjadwalan WOS dan shutdown
- Tantangan pemeliharaan shutdown
- Pentingnya definisi ruang lingkup Work Order (WO) yang jelas
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Metode untuk membangun basis data perawatan yang efektif
- Critical Path Method (CPM)
- Penjadwalan dan leveling sumber daya
- Planning and controlling maintenance materials
- Identifikasi biaya persediaan
- Pertimbangan dalam keputusan inventaris
- How much to order: Economic Order Quantity (EOQ)
- Kapan memesan (mengatur level minimum dan maksimum)
- Controlling maintenance work
- Maintenance Key Performance Indicators (KPIs)
- Indeks backlog
- Jadwalkan indeks kepatuhan
- PM dan indeks darurat
- Indikator pemeliharaan umum
- Peran planning and scheduling dalam Peningkatan Kinerja
- Pemeliharaan sebagai proses bisnis
- Bagaimana pemeliharaan terjadwal dapat mengunci limbah dan biaya
- Menggambar pembelajaran dari tugas pemeliharaan berulang
- Meninjau pemeliharaan yang direncanakan
- Menghadapi tantangan produktivitas
- Memperbaiki kebijakan perawatan
- Menangkap pembelajaran dari pekerjaan inspeksi
