Training Executive Six Sigma

 

 

Aplikasi Six Sigma yang telah banyak diterapkan di banyak perusahaan terkadang belum dapat dirasakan manfaatnya oleh para pelaku usaha secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma tersebut. Jika kondisi ini terjadi pada perusahaan, maka ada beberapa hal yang perlu dibenahi, yakni pada Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan. Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma yang proposional di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan..

 

Tujuan

Setelah mendapatkan pelatihan ini peserta mampu:

• Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
• Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma di perusahaan
• Memahami hal-hal yang menadi kunci sukses implementasi Six Sigma di perusahaan

 

Materi

1. The Six Sigma Environment 
   • The Six Sigma Philosophy
   • The Basic Concepts of Six Sigma
2. Six Sigma Tools             
   • Statistical Tools

SPC (Control Charts), Process Capability, Measurement System Analysis, Statistical Analysis (Correlation Analysis, Tests of Significance, ANOVA), DOE (Design of Experiments)

• Problem Solving

8-Discipline Method, Cause & Effect Diagrams, Brainstorming, PERT Charts, Gantt Charts

• Root Cause Analysis

5-Whys, What Is-What Isn’t Analysis, Timeline Analysis, Fault Tree Analysis

• Lean Thinking

Workflow Analysis, One-Piece Flow, Kanban, TAKT Time, Set-up Reduction

• Process Improvement

FMEA, Mistake-Proofing, 5Ss, TPM, Set-up Reduction

• Data Analysis and Display

Pie Charts, Bar Charts, Histograms, Pareto Analysis, Scatter Diagrams, Trend Charts, Concentration Diagrams

• Decision Making Tools

Test of Significance, Musts & Wants, NGT, Voting & Ranking

• Process Mapping

Flowcharting, Workflow Analysis, Brown Paper Flows

• Product Process Interaction

QFD, FMEA, DOE, DFX

 

3. The Six Sigma Infrastructure
   • Designing the Organization

Leadership Team, Mentors & Coaches, Black Belts, Teams & Projects, DMAIC vs. DMADV Models, Roll-Out

• Establishing the Support System

Boundaries of Freedom, Best Practices Forum, Teamwork & Conflict Resolution, Visual Factory, Recognition

• Project Management Process

Project Identification, Project Selection, Project Reviews, Project Solutions

• Linking Performance and Rewards

Recognition vs. Rewards, Compensation & Performance

• Setting Metrics

DPMOs, Baseline & Trends, Balanced Scorecard, Benchmarks

• Providing Training

Basic, Intermediate, & Advanced Tools, Training Methods, Training Plan, Facilitation, Resources

 

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.