Training Analysis Beban Kerja

Training Analysis Beban Kerja – Workload analysis atau analisis beban kerja merupakan proses menghitung jumlah yang dibutuhkan untuk menuntaskan pekerjaan dalam jangka waktu tertentu. Analisa beban kerja dilakukan untuk mengetahui seberapa besar jumlah beban kerja relative seorang karyawan, suatu pekerjaan atau jabatan, suatu divisi, cabang atau unit kerja perusahaan. Sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan efisien. Melalui analisis beban kerja perusahaan dapat meningkatkan level efisiensi performa karyawan, yang berdampak pula pada peningkatan produktivitas perusahaan.

Training Analysis Beban Kerja

Tujuan Analysis Beban Kerja

1. Menentukan jumlah kebutuhan karyawan.
2. Menentukan jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat dilimpahkan kepada karyawan.
3. Menentukan standar waktu dari sebuah proses kerja.

Manfaat Analysis Beban Kerja

1. Melalui perhitungan dan penentuan jumlah tenaga kerja yang tepat, maka akan terjadi efisiensi dalam penggunaan tenaga kerja yang pada akhirnya akan meminimalkan cost perusahaan
2. Standarisasi waktu kerja, tugas, dan aktivitas kerja
3. Memudahkan perusahaan dalam proses HR Planning, yaitu pada proses perencanaan, persiapan recruitment, proses recruitmen, selection sampai dengan penempatan.
4. Memudahkan perusahaan untuk memproyeksikan budget penggajian dan penentuan compensation & benefit karyawan.
5. Penyempurnakan (redesign) tugas jabatan dan Standard Operating Procedure (SOP).

Metode Analysis Beban Kerja

1. Kuesioner
2. Interview
3. Focus Group
4. Observasi
5. Dokumentasi

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.