Training Standard Operating Procedure (SOP) Marketing

 

Dalam menjalankan proses bisnisnya, suatu perusahaan / instansi akan melibatkan seluruh fungsi yang ada. Masing-masing fungsi mempunyai peran yang sama pentingnya. Ketika peran salah satu dari fungsi tersebut tidak optimal maka akan berpengaruh juga pada fungsi lainnya. Bagaimana hubungan proses kerja antara fungsi yang satu dengan yang lain dapat digambarkan dalam suatu standar prosedur kerja yang sering disebut dengan SOP (Standard Operating Procedure).

Hampir seluruh perusahaan sangat menyadari arti pentingnya sebuah Standard Operating Procedure dalam menajalankan suluruh aktifitas bisnisnya. Demikian halnya pada fungsi marketing yang memiliki peran sangat penting sebagai ujung tombak suatu usaha. Perlunya penerapan Standard Operating Procedure pada fungsi Marketing bukan hanya sebagai alat kontrol pada aktifitas marketing secara keseluruhan, tetapi juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi proses bisnis perusahaan.

 

TUJUAN PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) MARKETING

• Memberikan pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai konsep dan metode pengelolaan Standard Operating Procedure pada fungsi Marketing sebagai profit center
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengaplikasikan Standard Operating Procedure khususnya SOP Marketing secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat jalannya bisnis perusahaan
• Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta peserta dalam melihat fungsi dan peran Standard Operating Procedure Marketing secara komprehensif.
• Meningkatkan penjualan output perusahaan

 

MATERI PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) MARKETING

1. Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis dalam Sistem Operasi Perusahaan
2. Standar Kompetensi dan Kompetensi Dasar
3. Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing
4. Analisa SOP – Kebijakan Organisasi Marketing dan Kewenangan Operasinya
5. Struktur Organisasi Fungsi Marketing Dan Job Descriptionnya
6. Menetapkan Anggaran Marketing
7. Analisa Beban Penjualan
8. Strategi Pertumbuhan Pemasaran
9. Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
10. Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
11. Kewenangan Penandatangan Kontrak dan Penentuan Harga Dan Lainnya
12. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan Dengan Harga dan Produk
13. Analisa Harga Jual
14. Pengembangan Strategi Harga
15. Analisa Harga Secara Umum
16. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan dengan Pelanggan
17. Analisa Dan Survei Pelanggan
18. Kebijakan Kredit Pelanggan dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
19. Kebijakan Pembinaan Pelanggan
20. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Promosi dan Distribusi
21. PenunjukanDistributor dan Agen
22. Pemasaran Jarak Jauh
23. Keputusan Promosi
24. Pemanfaatan Media Online
25. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan Dengan Sumber Daya Marketing
26. Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran

b..Moral Dan Etika Penjualan

1. Pelatihan Armada Penjualan
2. Komisi-Bonus-Dan Kompensasi
3. Integrasi Seven Habits (Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif) dalam pemberdayaan Sumber daya Marketing

 

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.