Pelatihan Risk Based Audit (Internal Audit Berbasis Risiko)

Training Risk Based Audit – Unit Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Audit Internal berperan penting dalam meningkatkan kinerja suatu perusahaan. Seorang Auditor Internal dituntut untuk memahami secara mendalam tentang suatu proses, teknik dan langkah-langkah dalam melakukan proses audit, ini akan memiliki dampak positif bagi perusahaan, terutama dalam meminimalkan risiko yang akan dihadapi oleh perusahaan.

Jika Anda seorang auditor internal, pengontrol, atau manajer risiko dan perlu mengetahui lebih baik tentang pemanfaatan informasi risiko untuk audit atau pemantauan, workshop ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan Anda.

 

---

SASARAN PESERTA TRAINING

---

1. Risk Management Team
2. Strategic planning team
3. Project Team (Capital Expenditure)
4. Finance and Accounting Officers
5. Quality Assurance and Quality Control Officers
6. Human Capital Development Team
7. Internal Auditors
8. Operational Managers
9. Products/service owners
10. Organizational Development Team
11. Operational Management team in charge of organizational processes: front-liners, back-officers, core process owners, etc

 

---

PROGRAM OUTLINE

---

1. Audit Berbasis Risiko: Pendahuluan
   1. Pengertian Audit Berbasis Risiko
   2. Arti penting audit berbasis risiko
2. Risiko dan Manajemen Risiko: Prinsip dan Konsep
   1. Pengertian risiko dan manajemen risiko
   2. Kesalahpahaman tentang risiko dan manajemen risiko
   3. Sasaran-sasaran Perusahaan dan kaitannya dengan risiko
   4. Ketidakpastian dan risiko
   5. Risiko eksternal vs risiko internal
   6. Kategori risiko
3. Kerangka Kerja Manajemen Risiko
   1. Arti Penting kerangka kerja manajemen risiko
   2. Kerangka kerja sistem pengendalian dan manajemen risiko:
      • Sistem Pengendalian Internal COSO
      • ERM COSO
      • ISO 31000
4. Kriteria Penilaian Risiko
   1. Pentingnya kriteria penilaian risiko dalam audit berbasis risiko
   2. Definisi dan konsep risk appetite
   3. Mengintegrasikan selera risiko dengan penilaian risiko
   4. Definisi dan konsep toleransi risiko
   5. Kemungkinan dan dampak risiko
   6. Kriteria risiko lainnya
5. Audit Berbasis Risiko: Perencanaan dan Penilaian Risiko
   1. Tujuan perikatan audit berbasis risiko
   2. Pendekatan perikatan audit berbasis risiko
   3. Tingkat Kematangan Penerapan Manajemen Risiko
   4. Identifikasi risiko
   5. Penilaian risiko
6. Audit Berbasis Risiko: Evaluasi Kontrol
   1. Mengelola risiko
   2. Definisi pengendalian terkait manajemen risiko
   3. Jenis-jenis pengendalian terkait manajemen risiko
   4. Mengevaluasi sistem pengendalian
   5. Alat untuk mengevaluasi sistem pengendalian
7. Audit Berbasis Risiko: Mengkomunikasikan Hasil
   1. Tujuan laporan audit
   2. Mengapa laporan audit gagal menyampaikan apa yang harus disampaikan terkait risiko?
8. Audit Berbasis Risiko: Tantangan Implementasi
   1. Hambatan menuju Audit Berbasis Risiko yang Efektif
   2. Solusi yang memungkinkan

Fasilitas

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Sertifikat Training
• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
• Flashdisk
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• Souvenir Eksklusif
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
• Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Lokasi Training di Bandung

Lokasi Bandung (Biaya Pelatihan Rp 7.600.000,- / Peserta)

(Hotel Neo Dipatiukur, Hotel Dafam Rio Bandung, Hotel Aston Tropicana Cihampelas, Hotel Favehotel Premier Cihampelas, Verona Palace Hotel, Hotel Ibis Pasteur Bandung, Hotel Gino Feruci, Hotel 101 Bandung, Hotel Golden Flower Bandung, Sany Rosa Hotel).

Lokasi Training di Luar Kota Bandung

Lokasi Kota Yogyakarta (Biaya Pelatihan Rp 6.800.000,- / Peserta)

(Hotel Dafam Malioboro, Hotel Dafam Seturan, Prima Inn Hotel Malioboro, Forriz Hotel, Jentra Dagen Hotel, Hotel Galery Prawirotaman, Hotel Cavinton).

Lokasi Kota Surabaya (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta)

(Tunjungan Hotel Surabaya, Swiss-Bellin Surabaya, Bisanta Bidakara Surabaya, Hotel Ibis Center Surabaya, Hotel Neo Surabaya)

Lokasi Kota Malang (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta)

(Hotel Amaris Malang,  Hotel Swiss-belinn Malang, Hotel 101 Malang)

Lokasi Kota Bali (Biaya Pelatihan Rp 7.000.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta)

(Hotel Ibis Kuta, Ibis Style Denpasar, Favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta).

Lokasi Kota Lombok (Biaya Pelatihan Rp 7.400.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta)

(Lombok Raya Hotel, Lombok Garden Hotel, Grand Madani Hotel Lombok).

Catatan 

1. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami pada link kontak kami.
2. Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
3. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.