Training Project Risk Management

 

 

Pembangunan gedung kantor, perluasan pabrik, pengadaan dan penggantian peralatan mesin, pengembangan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan sistem dan aplikasi teknologi informasi merupakan bagian dari proyek-proyek investasi yang umum dijalankan perusahaan. Proyek-proyek dimaksud mempunyai arti yang sangat penting dalam berbagai aspek bagi perusahaan. Pertama, dana yang diinvestasikan biasanya sangat besar dan melibatkan pembiayaan yang bersumber dari modal sendiri dan dana pinjaman dari pihak ketiga. Kedua, revenue dan penghematan biaya yang diharapkan dapat dihasilkan dari proyek sangat signifikan untuk peningkatan kinerja keuangan perusahaan. Ketiga, apabila terjadi kegagalan akan mengakibatkan dampak negatif yang sangat besar bagi perusahaan. Mengingat arti penting yang sangat besar bagi perusahaan, project risk management perlu dijalankan secara efektif dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pengerjaan, pengawasan dan serah terima proyek sampai kepada pemanfaatan proyek tersebut dalam kegiatan operasional perusahan.

 

TUJUAN

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam mengefektifkan penerapan project risk management utamanya dalam:

1. Mempersiapkan kajian kelayakan yang akurat atas perencanaan proyek; mendapatkan mitra yang tepat dalam pendanaan dan pelaksaaan proyek;
2. Meyakinkan pelaksanaan proyek berjalan sesuai dengan perencanaan dan kajian yang telah disusun;
3. Mengantisipasi dan mempersiapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan yang mungkin timbul sehingga proyek dapat tetap berjalan dan memberikan manfaat seperti yang diharapkan.

 

MATERI

1. Risk Management Framework

• General framework and approach to risk management
• General understanding of project cycles and steps
• General understanding of project risks
• Core project risk management processes

2. Risk Management Plan

• Methodology;
• Roles & responsibilities
• Budgeting;
• Timing categories
• Definitions of risk probability and impact
• Probability Impact Matrix
• Stakeholders’ tolerances
• Reporting formats
• Tracking

3. Risk Identification

• Defining Risk;
• Capture the Statement of Risk;
• Capture the Context of the Risk

4. Qualitative and Quantitative Risk Analysis

• Inputs;
• Tools and Techniques;
• Output

5. Risk Response Planning

• Inputs;
• Tools and Techniques;
• Output

6. Risk Monitoring and Control

• Inputs;
• Tools and Techniques;
• Output

 

 

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.