
Â
Â
Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang membantu kita dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah bisnis. Digunakan dalam organisasi di seluruh dunia, PSDM membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat. PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien. Proses PSDM menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dengan mudah yang dapat diintegrasikan ke dalam standar operasional prosedur.
Training Problem Solving dan Decision Making ini akan membantu Anda mengembangkan kemampuan berpikir secara kritis dan analitis dalam menyelesaikan suatu masalah, dan memilih solusi yang terbaik untuk dilakukan. Training ini akan memberikan panduan langkah demi langkah untuk menemukan root cause (akar permasalahan) secara sistematis dan sekaligus komprehensif, sehingga Anda tidak hanya tahu tindakan perbaikan (corrective action) yang dilakukan, namun juga tindakan pencegahan (preventive action) yang diperlukan supaya masalah tidak terulang lagi di kemudian hari.
Â
MATERI PELATIHAN
- Â Â Pengantar Pemecahan Masalah
o  Karakteristik Masalah Sulit
o  Hambatan untuk Pemecahan Masalah
o  Langkah-Langkah Pemecahan Masalah yang Efektif
- Â Â Strategi untuk Menyelidiki Masalah
o  Strategi Psikologis
o  Metode Argumen
- Â Â Hambatan untuk Pemecahan Masalah
o  Masalah Pengambilan Keputusan
o  Pemecahan Masalah dan Diagnosis Masalah
o  Masalah Kinerja Strategis
o  Masalah Analisis Kebijakan
o  Pemecahan Masalah Desain
- Â Â Taktik untuk Memecahkan Masalah
o  Simetri
o  Prinsip Ekstrim
o  Prinsip Pigeonhole
o  Invarian
- Â Â Model untuk Pemecahan Masalah
o  Roda Deming – Siklus PDCA
o  Model Berpikir Produktif Hurson
o  Diagram Tulang Ikan
o  TRIZ
- Â Â Siklus Pemecahan Masalah
o  Identifikasi Masalah
o  Jelajahi Kemungkinan Strategi
o  Menentukan tujuan
o  Lihat Alternatif
o  Pilih Solusi yang Mungkin
o  Terapkan Solusi yang Mungkin
o  Evaluasi Hasilnya
- Â Â Menerapkan Berpikir Kritis untuk Masalah Sehari-hari
o  Manfaatkan Waktu dengan Sebaik-baiknya
o  Atasi Satu Hal Sekaligus
o  Pendekatan Langkah demi Langkah
o  Catat Kemajuan Anda
o  Ubah Kebiasaan Anda
o  Atasi Mode Autopilot Anda
o  Ubah Perspektif
o  Bersikaplah Wajar/ Praktis
- Â Â Meningkatkan Keterampilan Membuat Keputusan
o  Apa itu Pengambilan Keputusan?
o  Jenis Keputusan
o  Keputusan Individu dan Kelompok
o  Tingkatkan Pengambilan Keputusan Anda
Â

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.
Jadwal Pelatihan Terbaru Online & Offline 2025
“23-24 Januari 2025 | 30-31 Januari 2025 | 6-7 Februari 2025 | 18-19 Februari 2025 | 13-14 Maret 2025 | 18-19 Maret 2025 | 16-17 April 2025 | 23-34 April 2025 | 7-8 Mei 2025 | 20-21 Mei 2025 | 12-13 Juni 2025 | 24-25 Juni 2025 | 8-9 Juli 2025 | 30-31 Juli 2025 | 5-6 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025 | 11-12 September 2025 | 23-24 September 2025 | 14-15 Oktober 2025 | 28-29 Oktober 2025 | 11-12 November 2025 | 26-27 November 2025 | 2-3 Desember 2025 | 16-17 Desember 2025 “











