Pelatihan Logistics Operation

 

 

Aktifitas Logistik pada industrri dan manufaktur dewasa kini telah memasuki babak baru seiring semakin tingginya persaingan usaha. Aktifitas Logistik kini tak lagi sekedar bagaimana mengatur dan mengontrol arus barang, namun adapula unsur bagaimana mengelola energi, informasi, dan sumber daya lainnya. Logistik juga mencakup integrasi informasi, transportasi, inventori, pergudangan, dan pemaketan. Manufaktur dan marketing akan sulit dilakukan tanpa dukungan logistik.

Misi logistik adalah memenuhi kebutuhan barang yang sesuai ke tempat yang tepat, pada waktu yang tepat dan pada kondisi yang diinginkan, sehingga memberikan manfaat kepada perusahaan. Dalam arti luas, ruang lingkup aktifitas logistik meliputi segala sesuatu yang memindahkan ke, dari, dan di antara fasilitas-fasilitas perusahaan. Untuk mencapai arus produk yang teratur ke pasar, manajer haruslah memperhatikan desain dari sistim logistiknya, dan kemudian barulah operasinya. Oleh karena itu, tanggung jawab manajemen logistik, dapat didefenisikan sebagai tanggung jawab mendesain dan mengurus suatu sistim untuk mengawasi arus dan penyimpanan yang strategis bagi material, suku cadang dan barang jadi agar dapat diperoleh manfaat maksimum bagi perusahaan.

 

Tujuan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu

1. Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip dan prosedur pengelolaan logistic di perusahaan
2. Menganalisis dan mengelola rantai pasokan, pengadaadan persediaan bahan, penanganan material, distribusi, transportasi dan daur ulang.
3. Memberikan wawasan masa depan bisnis persediaan dalam era globalisasi industri.

 

Materi:

1. Logistik dan Sistem Logistik
   • Pengertian manajemen logistik.
   • Perkembangan logistik ke arah logistik terpadu.
   • Sistem logistik dalam sistem kerja perusahaan.
   • Komponen-komponen dalam sistem logistik.

 

2. Operasi Logistik dan Koordinasi Logistik

♦ Siklus usaha logistik.

♦ Manajemen distribusi fisik.

♦ Pengolahan Pesanan

♦ Perencanaan Operasional.

 

3. Komponen Sistem Logistik

♦ Prasarana Transportasi.

♦ Administrasi Transportasi dalam logistik

♦ Sifat dan fungsi persediaan.

♦ Mengevaluasi ketidakpastian penjualan.

 

4. Unsur-unsur Penyimpanan Penanganan Bahan

♦ Pengangkutan dan penyimpanan.

♦ Penanganan material dan peti kemas.

♦ Program pengiriman terpadu

♦ Konsep penyimpanan strategis.

♦ Fungsi gudang dan alternatif penyimpanan.

 

5. Kebijakan dan Perencanaan Logistik.

♦ Integrasi sistem logistik, ekonomi transportasi dan lokasi fasilitas.

♦ Integrasi total biaya dan penyelenggaraan analisa total biaya.

6. Kebijaksanaan Pelayanan Pelanggan

♦ Prestasi logistik dan mengukur prestasi logistik.

♦ Analisa biaya-penghasilan dan merumuskan kebijaksanaan

pelayanan.

♦ Pertimbangan operasional dalam pembuatan kebijaksanaan.

7. Prosedur Perencanaan.

♦ Perencanaan logistik.

♦ Pedoman manajerial untuk perencanaan logistik.

8. Teknik Desain♦ Sifat perencanaan dan modeling strategi.

♦ Klasifikasi atribut teknik.

♦ Replikasi simbolik.

♦ Teknik simulasi.

9. Teknik Operasi.

♦ Disain untuk keputusan dan operasi fasilitas.

♦ Allocation and assignment.

♦ Routing and scheduling

10. Administrasi dan Organisasi System Logistik.

♦ Pengawasan logistik.

♦ Evolusi logistik Instruktur:

 

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.