Training First Line Manager Supervisor

 

 

Manajer lini pertama sering dikenal dengan manajer operasional. Tugasnya seperti memimpin dan mengawasi pegaawai non-manajerial yang derlibat dalam proses produksi. Biasanya mereka sering disebut supervisor, manajer area, manajer shift, manajer department, manajer kantor atau mandor. Training ini akan membahas tentang manfaat dari manajemen pengawasan pada perusahaan serta tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam proses pengawasan oleh seorang supervisor agar manajemen lini pertama dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi.

 

MATERI PELATIHAN

Pengantar Manajemen Lini Pertama:

• Definisi dan peran manajemen lini pertama
• Perbedaan antara manajemen lini pertama dan manajemen tingkat atas
• Tugas dan tanggung jawab manajer lini pertama

Keterampilan Kepemimpinan:

• Kepemimpinan transformasional dan transaksional
• Komunikasi efektif dan keterampilan pendengaran aktif
• Memotivasi dan menginspirasi tim kerja
• Pengembangan keterampilan delegasi dan pemberian tanggung jawab

Manajemen Kinerja:

• Perencanaan dan penetapan tujuan kinerja
• Pengukuran kinerja dan penilaian prestasi
• Memberikan umpan balik yang efektif
• Pengembangan karyawan melalui pelatihan dan pembinaan

Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah:

• Mengenali dan mengelola konflik di tempat kerja
• Teknik penyelesaian konflik dan negosiasi
• Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Keterampilan Komunikasi:

• Komunikasi interpersonal yang efektif
• Presentasi dan penyampaian informasi yang jelas
• Komunikasi lintas budaya dan mengelola perbedaan pendapat

Pengelolaan Waktu dan Prioritas:

• Mengatur jadwal dan mengelola waktu dengan efisien
• Prioritasi tugas dan menghindari prokrastinasi
• Manajemen stres dan mengatasi tekanan kerja

Pengembangan Tim dan Kerjasama:

• Membangun tim yang efektif
• Mengelola dinamika kelompok dan memfasilitasi kolaborasi
• Memperkuat hubungan kerja dan membangun kepercayaan

Etika dan Tanggung Jawab Manajerial:

• Prinsip-prinsip etika dalam manajemen
• Memimpin dengan integritas dan contoh yang baik
• Tanggung jawab sosial dan keberlanjutan organisasi

Manajemen Perubahan dan Inovasi:

• Memahami perubahan organisasi dan mengelolanya
• Mendorong inovasi dan perbaikan kontinu
• Mengatasi resistensi terhadap perubahan

Evaluasi dan Pengembangan Diri:

• Mengevaluasi keterampilan dan keberhasilan manajerial
• Pengembangan diri dan perencanaan karier
• Rencana tindakan pribadi untuk meningkatkan keterampilan manajemen

 

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.