Pelatihan Cost Estimation Project Management
Training Cost Estimation Project Management – Perencanaan biaya pelaksanaan proyek baik untuk proyek fisik maupun non-fisik merupakan hal yang dapat dianggap paling penting. Hal ini berkaitan dengan sukses atau tidaknya pelaksanaan proyek itu sendiri. Sebagai gambaran apabila perencanaan biaya dilakukan dengan baik dan juga diikuti oleh analisis yang komprehensif, setidaknya dapat mengurangi potensi terjadinya kekurangan ataupun kelebihan biaya. Kemampuan yang perlu dimiliki oleh setiap elemen didalam tim proyek khususnya berkaitan dengan perencanaan biaya diantaranya adalah kemampuan meramalkan biaya dimasa yang akan datang dengan sumber data harga-harga di masa lalu yang dianggap cukup representative, analisis seluruh aktivitas didalam proyek sekaligus kaitan antara masing-masing aktivitas serta kemampuan dalam hal manajemen resiko proyek.
Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?”
Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya. Estimasi biaya proyek beserta pengelolaanya akan sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.
MANFAAT
- Memahami pentingnya cost estimation dalam sebuah perencanaan pekerjaan proyek. Peserta juga diharapkan mampu melaksanakan estimasi pelaksanaan kegiatan proyek sehingga hasil yang diharapkan dapat tercapai.
- Mampu mengidentifikasi dan mengkasifikasikan berbagai komponen biaya yang terkait dengan aktivitas pekerjaan proyek
- Mengelola informasi manajemen biaya sebagai informasi yang dibutuhkan untuk mengelola secara efektif
MATERI
- Overview of Project Management
In this module the participants will learn an overall approach to managing projects. This will provide the context for developing and managing the project budget. Topics will cover:
- Basic definitions
- Common project management processes
- Project phases and life cycles
- Project deliverables
- Roles and responsibilities
- Developing the project schedule
In this module we will create the overall project schedule and learn how the budget is tied to each individual project activity. Topics will cover:
- Creating the work breakdown structure (WBS)
- Defining the activities
- Adding resources
- Estimating activity durations
- Developing the schedule
- Developing the Project Budget
Here the participants will learn how create both high-level budgets at the beginning of the project and the detailed budgets that are necessary for project control.
Topics will cover:
- Top-level budgets
- Detailed budgets
- The S-Curve
- Personnel costing
- Materials and equipment costing
- Adding in overhead
- Management reserves
- Controlling the Project Budget
In this module the participants will learn the necessary steps to controlling and managing the project budget. Topics will cover:
- Identifying and managing hours worked
- Tracking equipment and materials costs
- Weekly budget reports
- Work packages and control accounts
- Earned Value Management
In this module the participants will learn that for large, complex projects the most accurate way to track progress is through Earned Value Management. The participants will learn:
- What is EVM?
- Cost and schedule variances
- Cost and schedule performance indices
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Workshop
- Lecturing
- Diskusi Konsultatif
- Studi Kasus
PESERTA
Peserta yang diharapkan mengikuti training ini adalah :
- Project Manager
- Project Planner
- Project Cost & Budget Planner
- Schedule Planner
- Anyone who related with this training
Fasilitas Training
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Sertifikat Training
- Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
- Flashdisk
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- Souvenir Eksklusif
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
- Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Lokasi Training di Bandung
Lokasi Bandung (Biaya Pelatihan Rp 7.600.000,- / Peserta) (Hotel Neo Dipatiukur, Hotel Dafam Rio Bandung, Hotel Aston Tropicana Cihampelas, Hotel Favehotel Premier Cihampelas, Verona Palace Hotel, Hotel Ibis Pasteur Bandung, Hotel Gino Feruci, Hotel 101 Bandung, Hotel Golden Flower Bandung, Sany Rosa Hotel).
Lokasi Training di Luar Kota Bandung
- Lokasi Kota Yogyakarta (Biaya Pelatihan Rp 6.800.000,- / Peserta) (Lokasi : Hotel Dafam Malioboro, Hotel Dafam Seturan, Prima Inn Hotel Malioboro, Forriz Hotel, Jentra Dagen Hotel, Hotel Galery Prawirotaman, Hotel Cavinton).
- Lokasi Kota Surabaya (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta) (Lokasi : Tunjungan Hotel Surabaya, Swiss-Bellin Surabaya, Bisanta Bidakara Surabaya, Hotel Ibis Center Surabaya, Hotel Neo Surabaya)
- Lokasi Kota Malang (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta) (Lokasi : Hotel Amaris Malang, Hotel Swiss-belinn Malang, Hotel 101 Malang)
- Lokasi Kota Bali (Biaya Pelatihan Rp 7.000.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta) (Lokasi : Hotel Ibis Kuta, Ibis Style Denpasar, Favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta).
- Lokasi Kota Lombok (Biaya Pelatihan Rp 7.400.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta) (Lokasi : Lombok Raya Hotel, Lombok Garden Hotel, Grand Madani Hotel Lombok).
Catatan
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami) dan Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontakMarketing Kami.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
