Training Of Trainer (TOT)

 

 

Setiap Organisasi atau Perusahaan didirikan dan dirancang sedemikian rupa agar mampu memberikan hasil atau karya yang lebih berdaya guna dan berhasil guna, dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki. Beberapa pakar berpendapat bahwa manusia merupakan sumber daya organisasi yang menentukan pelaku utama dalam mewujudkan dan mencapai tujuan Perusanaan. Suatu kualitas dan kinerja yang melahirkan produktivitas yang optimal ditentukan oleh bagaimana kita memberikan/mentransfer ilmu pengetahuan dan pengalaman kepada orang lain agar mudah diterima dan menarik untuk disimak.

Untuk mencapai keberhasilan transfer tersebut dibutuhkan suatu bentuk pelatihan yang dikenal dengan “training of trainer”  (pelatihan bagi fasilitator). Melalui Pelatihan training of trainer (pelatihan bagi fasilitator) diharapkan para peserta dapat meningkatkan kemampuan untuk menjadi “trainer/fasilitator” yang handal sehingga mampu memberikan kontribusinya untuk mencapai target dan sasaran sesuai dengan yang ditentukan Perusahaan. Selain memahami fase-fase tersebut, seorang trainer saat ini, dibebani tugas yang berat yang berhubungan dengan kemampuan untuk merubah wawasan, pengetahuan, dan tindakan seseorang dari yang sama sekali tidak tahu apa-apa menjadi mampu mengerjakan apa-apa.

Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana menjadi seorang trainer yang hebat, yang mampu memikul tanggung jawab yang besar untuk mampu merubah sesorang sesuai dengan levelnya masing-masing. Kebutuhan akan tenaga ini, semakin lama semakin berkembang dengan baik, seiring dengan kesadaran organisasi bahwa investasi dalam pengembanagn perusahaan berbentuk investasi SDM mendapat porsi yang sangat dominan baik dari kalangan akademisi maupun kalangan praktisi.  Untuk itu pada training of trainer akan diarahkan kepada kemampuan seseorang untuk menjadi seorang trainer yang handal yang dapat diuji oleh seberapa besar ilmu yang akan disampaikan berdampak signifikan bagi perubahan-perubahan pada peserta training.

 

MATERI PELATIHAN

SESSION 1

• The role of the trainer.
• Why organizations train.
• Meeting the needs of the business.
• Supporting organizational objectives and strategies.
• The qualities of a successful trainer.

SESSION 2

• The learning process.
• How people learn.
• Learning styles, maximizing individual development.
• Identifying trainees: the selection criteria
• Adapting your training style to meet the needs of the group.

SESSION 3

• Training methods and how to delivered.
• Using visual aids for maximum effect, selecting appropriate visual aids.
• Training methods review: video, syndicate exercises, etc.
• Communication, confidence and be your self.
• Using computer based presentation packages.
• Handling difficult trainees.
• Trainer-led facilitation and group discussion.

SESSION 4

• Training preparation.
• Indentification what problem or content for delivery.
• Design slide at power point.
• Anticipating and overcoming trainee problems.
• Selecting appropriate training methods: trainee analysis.

SESSION 5

• Training delivery and evaluation.
• Training exercises.

SESSION 6

• Evaluating training.
• Effectively measuring learning outcomes.
• Short and long term measurement.

SESSION 7. FUTURE DEVELOPMENT

SESSION 8. DEVELOPING YOUR PERSONAL ACTION PLAN

 

 

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.