Training Pembuatan Keputusan Marger dan Akuisisi Serta Penilaian Terhadap Perusahaan

 

Merger dan Akuisisi merupakan salah satu langkah strategis yang dapat ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh beberapa faktor. Diantaranya terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya.

Proses Merger dan Akuisisi adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan merger dan akuisisi tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.

Oleh karena keputusan perusahaan untuk melakukan merger dan akuisisi adalah merupakan keputusan investasi, maka sebelum mengambil keputusan ini, para decision maker perlu memahami lebih jauh berbagai pertimbangan untung ruginya yang harus diperhitungkan. Gambaran mengenai proses merger dan akuisisi dapat ditempuh melalui suatu kegiatan pelatihan yang komprehensif dengan menghadirkan para expert berpengalaman di bidang terkait. Dengan begitu, kegiatan ini diharapkan dapat menjadi wadah bagi para stakeholders berdiskusi mengenai proses akuisisi tersebut

 

Tujuan

1. Peserta memahami sekaligus mampu membuat analisa pertimbangan terkait keputusan merger / akuisisi dan atau divestasi pada anak perusahaan / Unit Bisnis baik secara kualitatif maupun kuantitatif (analisanya)
2. Peserta mampu menentukan besarnya Corporate Valuation baik dari Nilai Buku (book value) maupun uncountable factornya.
3. Memiliki pemahaman terkait penentuan jumlah saham yang wajar yang dapat diterbitkan (besar dan jumlah saham).
4. Memikili pengetahuan turunan / tambahan untuk mendukung pengetahuan ketiga point di atas

 

Outlne

1. Tinjauan Hukum Merger & Akuisisi: Undang – Undang No.40 Tahun 2007
2. Faktor –faktor penting yang perlu dipertimbangkan dalam pembuatan keputusan merger dan akuisisi
3. Analisis keuangan terhadap perusahaan target dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif
4. Metoda Penentuan Nilai Perusahaan (Corporate Valuation) target Merger dan Akuisisi
5. Penentuan Harga Perusahaan (secara tunai atau saham)
6. Penentuan Jumlah Lembar Saham yang akan diterbitkan dalam Transaksi Merger dan Akuisisi
7. Managemen perusahaan setelah Merger atau Akuisisi
8. Analisis Kinerja Keuangan setelah Keputusan Merger dan Akuisisi.

 

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.