Training Successfully Managing People – Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan?
Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain.
Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda.
Pelatihan Successfully Managing People
Peserta Training Successfully Managing People
Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.
Manfaat Training Successfully Managing People
- Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
- Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
- Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
- Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
- Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
- Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
- Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda
Materi Training Successfully Managing People
- Pengalaman Menjadi Manajer
Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain - Nilai-nilai
Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai - Personal Styles
Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain - Motivation
Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
Menggunakan umpan balik positif dan korektif
Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit - Konflik
Dimensi-dimensi manajemen konflik;
Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik - Delegation
Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
Bagaimana dan kapan menggunakannya
Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda - Emotional Intelligence
Unsur-unsur kecerdasan emosional
Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
Mengembangkan strategi perbaikan - Ethical Leadership
Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
Visi Anda untuk Ethical Leadership
Rencana Tindakan
Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda
Formulir Pendaftaran
[RM_Form id=’1′]
Jadwal Training Evaluasi Jabatan dan Grading System Terbaru di Jogja, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Lombok. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Pelatihan Evaluasi Jabatan dan Grading System Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember
