Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek – Analisa biaya –biaya yang sesuai tentunya juga sangat diperlukan dalam melakukan perancangan suatu gedung atau bangunan, dimana perancangan gedung tersebut harus disesuaikan dengan dengan anggaran yang telah disusun. Skill yang baik dalam melakukan penyusunan RAB konstruksi sangatlah diperlukan dengan tujuan agar setiap pelaksanaan proyek pembangunan dapat sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. RAB (Rencana Angaran Biaya) sendiri mempunyai definisi banyaknya biaya yang diperlukan dalam perkerjaan proyek konstruksi.  Apabila RAB disusun dengan baik dan benar akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi pihak yang terlibat dalam pekerjaan konstruksi tersebut.

Teknik yang tepat dalam proses penyusunan RAB bagi pemilik dana dapat digunakan sebagai acuan penentuan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak rekanan. Teknik penyusunan RAB yang baik membutuhkan sumber daya manusia yang berkompeten dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara detail dan perfect semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Tujuan Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

• Memahami konsep manajemen proyek
• Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
• Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
• Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

Materi Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

1. Konsep Manajemen Proyek
2. Karakteristik Proyek
3. Manajemen proyek dan organisasi
4. Orientasi permasalahan
5. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
6. Mengenal konsep Anggaran proyek
7. Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
8. Penyusunan project cashflow
9. Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
10. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
11. Identifikasi sumber-sumber dana
12. Proyeksi Balance Sheet
13. Proyeksi Income Statement
14. Proyeksi Cash flow
15. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
16. Time value of money
17. Cashflow analysis
18. Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
19. Teknik Crash Program
20. Kriteria Crash Program
21. Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
22. Analisa biaya crash program
23. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
24. Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
25. Analisis variansi biaya
26. Cause and effect analysis biaya proyek
27. Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.