Training Enterprise Risk Management of Mining Industry

 

Perkembangan bisnis dan persaingan usaha yang semakin kompetitif mendorong banyak para manajemen puncak membutuhkan informasi bukan hanya atas pengelolaan kinerja keuangan tetapi juga risiko-risiko yang melekat dan setiap konsekuensi yang melekat didalam setiap pengambilan keputusan tersebut. Penerapan enterprise risk management (ERM) menjadi salah satu primadona atas pertanyaan dari setiap pengelolaan risiko bisnis yang dikendalikan oleh setiap pengambil keputusan.

Masalah mulai timbul manakala antara ekspektasi dan pendekatan praktis manajemen risiko yang jauh dari manfaat berbanding biaya yang ditimbulkan atas penerapannya sehingga banyak pihak yang merasa apatis bahkan terlalu pragmatis bahwa tanpa manajemen risiko bisnis masih bisa kompetitif atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar akesoris manis dari satu kebutuhan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Prima (Good Corporate Governance) atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar corporate tren setter.

Pelatihan ini menjawab segala pertanyaan mendasar hingga tingkat lanjut bagaimana seharusnya manajemen risiko diterapkan dan diposisikan sebagai salah satu alat bantu manajemen yang seharusnya efektif dijadikan pedoman didalam setiap pengambilan keputusan bukan hanya sekedar menyusun profil risiko bisnis baik secara korporasi maupun individual.

Kami akan memberikan pelatihan yang komprehensif dan berbeda dari pelatihan manajemen risiko yang pernah ada, dengan mengkombinasikan antara prinsip, kerangka kerja, penyusunan kertas kerja hingga pengaplikasiannya dengan berbantuan system informasi manajemen. Management resiko seyogjanya Informatif dan praktis. Kami menawarkan solusi untuk kebutuhan manajemen resiko anda.

 

MATERI PELATIHAN

Hari 1 1. Resiko manajemen perusahaan dari berbagai perspektif dan penyesuaian ·       Basel II ·       COSO ·       AS/NZ: 4369 ·       Sarbanes & Oxley 2. Aspek utama atas manajemen operasional manajemen resiko ·       Pelaksanaan operasional manajemen resiko ·       Operasional manajemen resiko dari atas ke bawah versus dari bawah ke atas ·       Cara kerja operasional manajemen resiko Pemain dan elemen kunci untuk implementasi resiko operasional yang efektif hari ke 2 3. Identifikasi, pengukuran, pemodelan dan analisa monitor atas resiko operasional 4. Idenfikasi resiko operasional 5. Resiko operasional dan pengukuran kinerja termasuk indicator kualitatif, kuantitatif, dan indicator kunci lainnya 6. Permodelan resiko operasional 7. Monitor resiko operasioan 8. Memprofilkan dan permodelan resiko operasional ·       Sekilas profil resiko operasional ·       Menentukan probabilitas nilai resiko operasional dan dampak resiko ·       Matriks profil resiko operasional ·       Membuat pengelompokkan dalam analisa profil resiko 9. Pelatihan praktis mengenai mengenai sistem simulasi resiko operasional ·       Memahami permodelan resiko operasional ·       Mengidentifikasikan data kuantitatif yang relevan dan mengkuantitatifkan paparan terhadap resiko ·       Analisa paparan resiko terhadap pemegang resiko Membentuk indikator resiko

 

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.