Training Manajemen Biaya

Deskripsi Training Manajemen Biaya

Dewasa ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harua memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product.

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Materi dan Tujuan Pelatihan  Manajemen Biaya

1. The Business Environment

• Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects;
• Peran cost accounting;
• Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan;
• Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

1. Evaluating Companys Costing Techniques
2. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
3. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
4. Variance Analysis as a Process Improvement Tool;
5. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs;
6. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost ;
7. Developing the Target Cost Model ;
8. Transfer Pricing and Product Cost Determination;
9. Cash Flow and Cost Accounting (Manajemen Biaya);
10.  Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

Jadwal Training Diklat SDM Terbaru di Kota Bandung. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember.